夏日的午后，開州區文峰街道南郊社區德能濱海藍湖小區裡傳來陣陣歡聲笑語。居民們聚在樓棟口的黨群服務驛站，有的在議事長廊討論電動車充電樁安裝方案，有的在養老服務站體驗智能體檢設備，孩子們則圍坐在一起聽志願者講故事。

　　這個曾經閑置空間的架空層，如今已成為小區最熱鬧的“居民會客廳”。這是文峰街道創新打造“壹家親”黨群服務驛站體系的一個生動縮影。

　　“社區服務中心距離最遠的小區有一兩公裡，我們去辦事經常要跨過幾個街區。”不少群眾反映出城鎮化進程中社區治理半徑過大、服務觸角延伸不足的難題，特別是老年群體，上下樓都困難，更別說參與社區活動了。

　　2023年，文峰街道按照“300米服務圈”標准，採取“新建+改建+提升”組合拳，將服務陣地延伸到小區樓棟。在德能小區，原本廢棄的架空層被改造成80平方米的驛站，配備智能門禁系統、共享工具間、便民藥箱等設施﹔稷香苑小區利用閑置用房打造“紅色議事廳”，設置黨員先鋒崗、民情收集箱﹔文成社區將3個相鄰樓棟的閑置空間打通，建成集矛盾調解、文化宣傳、休憩交友、兒童樂園於一體的復合型驛站。

　　“我們制定了‘六有’建設標准，但更注重因地制宜。”文峰街道黨建辦相關負責人介紹，每個驛站都保留獨有的功能服務特色。目前，文峰街道已建成的5個示范驛站，服務覆蓋周邊1.2萬戶居民，平均步行時間縮短至5分鐘。

　　在中原社區“壹家親”驛站，牆上挂著“資源聯享圖”，10余家共建單位的服務項目清晰可見：健康養生義診和宣傳，銀行職員和轄區派出所民警提供金融防詐講座，藍天救援隊開展應急培訓……這是街道創新“3+N”黨建模式的成果。

　　“過去社區干部既要當‘救火隊員’又要當‘萬金油’，現在變成資源整合的‘調度員’。”中原社區書記陽偉感觸頗深。

　　文峰街道黨群服務驛站實行“雙站長”制，由社區干部和小區黨小組組長共同負責。71歲的國企退休干部李世安被推選為金科財富中心A區小區驛站站長后，組建起“銀發智囊團”，帶動28名老黨員參與驛站管理。他們創新“晨練議事會”，利用老年人晨練時間收集社情民意，累計推動物業糾紛、規范養犬等47個民生問題解決。

　　“小區兒童游樂設施破損嚴重，建議用公共收益更新”“樓道堆物存在安全隱患，需要定期清理”……在文成社區黨群服務驛站的“民情流水線”上，這樣的建議每月能收到不少。街道建立“收集-協商-辦理-反饋”閉環機制，普通居民也能參與社區重大決策。

　　去年冬天，中原社區通過“驛站夜話”收集到老年助餐需求后，聯合養老服務機構打造“雨花食堂”。69歲的獨居老人陽衷玉說：“9塊錢就能吃上兩葷兩素，還有志願者送餐上門。”如今這個模式已在5個社區復制，累計服務老人1.3萬人次。

　　黨群服務驛站還成為培育社區達人的孵化器。名師朱成波在驛站開設公益課堂，帶出12名“社區小畫家”﹔退役軍人陳曉曉組建“老兵巡邏隊”，化解矛盾糾紛23起﹔殘疾人張大姐發起小手工制作培訓，帶動周邊居民制作小手工飾品300余件。街道每年評選“文峰好人”“最美網格員”“文峰好少年”“關心下一代工作優秀工作者”“優秀管家”，讓普通居民成為社區治理主角。通過兩年實踐，“壹家親”驛站已從物理空間升華為治理共同體。數據顯示，試點小區物業類投訴量下降76%，物業糾紛調解成功率提升至95%，志願者數量增長3倍。

　　“現在推開窗就能看見黨旗，走出門就能找到組織，這才是實實在在的獲得感。”中原社區居民李前興的話，道出了“壹家親”帶來的改變。（謝國邦）

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